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  • 基于公司战略的人才梯队建设
    可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。
    讲师:李连魁 16526人已学

  • 做足十招 提升招聘绩效
    做招聘容易，把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了，人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气，这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招，提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点，从多维度招聘分析入手，做应聘者“看得懂”的岗位职责，并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献，全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。
    讲师:王巍山 15091人已学

  • 如何管理员工培训档案

    【课程内容】

    1、什么是员工培训档案；

    2、培训档案包括哪些基本信息；

    3、培训档案的保存方式有哪些。

    【课程收获】

    学习并了解培训档案的保存方式和管理方法；

    帮助企业妥善处理培训档案的归档和信息的采集统计；

    有利于企业做好培训后期的规划管理。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14618人已学

  • 帮你打造OD基本功
    30年时间打磨，1000家中外企业经验总结，超精华的OD干货，抵达组织变革的纵深。
    讲师:唐荣明 4107人已学

  • 如何做好三期女职工管理
    1、为什么很多公司会降低女员工的录用率？2、如何正确对待三期间的女性求职者；3、应对试用期期间突发状况的处理办法；4、对三期女员工日常管理小技巧；

    5、正确看待三期女员工，科学建设人才队伍。

    讲师:杨成福 14701人已学
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